在企業裡,純熟的協商可以有兩種不同層面在獲得及失得百萬美元的契約。這裡有一些有效的重點來幫助你在協商過程中展現成為頂尖。
以正面的方式來開頭
正與你協商的或許就是你的競爭對手。為了與競爭對手能有一個有效的協商,關鍵就是早些用正面的方式做建設,這樣一來你們可以一起克服你們之間的不同。例如: "The United States and Russia, England and France, and Germany and France are all former competitors who became allies. If they could do it, so can we."