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正確判斷哪些事該施展「拖延戰術」

工作也是一樣。你所負責的工作，以及在辦公室裡必須面對的許多問題中，應該也包括一些難以解決的問題與難關。如果你經過判斷之後，覺得這個工作「雖然會花點時間，不過努力一下還是能處理好」，那麼一開始就著手進行，之後會比較沒有壓力，也能提升整體的工作效率。

當然，「代替部屬向客戶致歉」、「月底設法搶救低落的業績」這種緊急的工作項目，處理起來再麻煩，也應該在第一時間就迅速解決。

但是，辦公室裡要處理的問題還有很多，有些事情實在不必急著處理。像是提振公司全體業績、提升企業形象，這種靠你一個人的力量也很難推動的工作，或是辦公室裡所有主管應該思考、面對的議題，我建議你，不必猶豫，儘管將這些工作延後處理吧。

工作上講求效率，如果你能迅速拿出成果，一定能夠獲得上司及部屬的肯定。但對於職場責任較重、同時還得煩惱家庭與子女教育問題的上班族來說，如果判斷「這個問題太困難，而且不必立刻處理，時間會解決一切」，先決定拖延一陣子再處理，就是明智的抉擇。

文章段落擷取：http://www.businessweekly.com.tw/KBlogArticle.aspx?ID=9465&path=c